“優しい”上司に要注意
職場は仲良しクラブでは ない 部下を伸ばせない上司の特 徴の1つに「優しい」上司 があります。 例え...
仕事の世界の必修知識と技術 経営コンサルタント 端井 信夫
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今までの職務から何を獲得したのか 採用面接で探りたいことの一つに、経験とその応用力があります。 今までの職業経験の中で...
仕事で能力を磨かない人 入社時に“新人有能株”だった若者が、3年後には並の社員に なっていた。 そして、...
経営スタイルの日米比較 「有能な現場と劣悪な 経営」は、日本企業の成功 体験を端的に表現する言葉 です。 ...
組織図を構成するメンバー は、大なり小なりの成功体 験がその行動原理になって います。 全員とは言いません...
職能型組織とは 最少人員で最大の成果を上げる。 これが組織の目的です。 組織がないまま、少数精鋭で各自が何でもか...
自分は何ができるのか 自分の手持ちスキルの棚卸しは意外と難しいものです。 転職前に棚卸しすべきスキルが何なのかわからな...
売れ筋商品(製品、サービス)の実績を 疑ったことがあるでしょうか。 売れ筋は、まだ徹底的には売り切っては いない...