
ミドルマネジメントは未発掘の資産
組織活性化で見逃されている 日本企業の潜在能力はミドル層に たくさん隠れています。 ミドルとはミドルマネジメント...
仕事の世界の必修知識と技術 経営コンサルタント 端井 信夫
組織活性化で見逃されている 日本企業の潜在能力はミドル層に たくさん隠れています。 ミドルとはミドルマネジメント...
むなしい会議 会議では、時として異なる意見 が提案されることは珍しくあり ません。 上司からの意見や提案で...
上司は2つのタイプの分類 報告の受け方で大別すると、上司には2種 類あります。 報告を書かれた文書で求めるタイプ...
新しい提案に反対する旧世代の人々 会議では、反対意見は珍しく ありません。 「投資が大き過ぎるから無理 だ...
仕事には締め切りがある 例えば、こんな経験はなかったでしょうか。 プロジェクト開始から、1か月の間に仕事量が2倍になっ...
組織をけん引する部長職 部長は、単に1つの部署の責任 者であるだけではありません。 トップの意向を知ると同時に ...
売れない3つの理由 モノが“売れない”理由の90%以 上は、3つの要因に集約されま す。 ①価格が高い、②...
翻訳しなければただのスローガン 能力のある組織には、管理職の業務翻訳力が 徹底しています。 業務翻訳力とは、トッ...